今年6月18日，一张结婚请柬让李国庆又上了热搜!

这张被贴到网上的请柬显示：当当创始人李国庆与张丹红将于8月16日举办婚礼。

李国庆与张丹红

而就在6月13日，李国庆刚在微博上发表和妻子俞渝正式离婚的声明。

李国庆，这位被很多人称为“电商教父”，也被不少人称作“吹牛大王”“李大嘴”的人，是如何一步步从北京“大院子弟”成为中国亚马逊”创始人的?

经历过被妻子扫地出门、55岁又再次创业的他是否还能东山再起，实现再创建一个百亿企业的目标?

他的传-奇经历又能给我们带来什么启示?

现在我们就带着三只眼睛走近李国庆，了解一下他这个人以及的创业故事：

和王朔、姜文、冯小刚、马未都等一众名人一样，李国庆也是标准的北京“大院子弟”。

1946年10月李国庆出生于外交部大院，生李国庆时，他父亲已经46岁，而李国庆的上面也已有了四个姐姐一个哥哥。

老来得子，本来就很高兴，而这个小家伙从小又很乖，而且上学后成绩一直名列前茅，因而更得到这个家庭的宠爱。

小时候的李国庆

高中时，李国庆以优异成绩考入北京大学社会学系。

至于当时的成绩有多优异，有媒体报道是北京文科第一，而据李国庆亲述是北大社会学系第一名。

上了北大的李国庆却好像变了一个人，从乖孩子一下变得“狂”了起来，用李国庆自己的话说——“我当时在北大变得很张扬”。

一入学李国庆就进了学代会外联部，干了一个月，没提拔当领导，他就拂袖而去。而且还公开对同学表示：从此和学生会一刀两断，“再也不参加学生活动了”!

不过到了大三，李国庆却重返学生会，而且还当上了学生会一号人物、学代会会长，这是后话。

大一时，还有一件让李国庆多年后回忆起来都难掩自豪的事，那就是他被推选为海淀区人大代表候选人。

而让他享受这一“至高”荣誉的直接原因，竟是他和姐姐一块给外甥女看病时，帮一个8岁农村孩子垫付了500元押金。

结果这件事情被《北京日报》报道后，在北大引起了不小的轰动。

尤其是当时北大的学生有30%的农村孩子(看来当时寒门还是能出贵子的)，这些人就成了李国庆的“铁粉”，投票时这些“关键少数”把票都投给了“活雷锋”李国庆。

于是李国庆出人意料地战胜了资历比他老的其他学哥学姐，一举胜出。

这件事情对李国庆的影响很大，也让他更加张扬。

以至于后来邀请崔健到北大举办演唱会时，既不是校领导，更不是管学校的上级领导的他，竟然拍着胸脯说“办不办我说了算”!

李国庆组织的崔健北大演唱会

要说李国庆张扬归张扬，可爱读书的习惯在北大也一直保持得挺好，而且读书读得多了，他萌发了想写书的念头：这样既能满足自己的表达欲又能赚钱，何乐而不为?

想到就干。

于是李国庆很快就编写了一套书。

李国庆编写的套书里中的其中一本

给一个书商一看，对方说这套书很好，会很畅销，于是让李国庆印上60万册，他们全部包销，而且当场就给了李国庆5%的定金。

兴奋地走出书商办公室，李国庆马不停蹄地找到印刷厂，立马开印。

可60万册全印出来后，书商却让分批交货，先送15万册过来。

想着也许是对方场地有限，一下全送过去太占地方，李国庆也就没有多问，就按对方提出的数量送去了。

可谁知这既是第一批也是最后一批。

原来，书商将这15万册往市场上一投放，发现和以前预估的不一样，卖得很不顺畅。

于是，剩下的45万册书商不要了!

这下李国庆傻眼了，你说不要就不要了，可这60万册书的纸张和印刷费就有150万啊!

现在听到这个数目，很多人可能不会觉得这是个大数目，可搁在上世纪80年代，别说李国庆当时还是个学生，就算上班的人月工资也就七八十元，150万元，不吃不喝1500年也还不完。

有几个大书商得知这种情况，都劝李国庆：“你这辈子也还不上这个钱了，赶紧跑，去美国吧。”

李国庆也意识到问题的严重性，但最终他没走!

原因多年之后才对外界揭晓。

年轻时的李国庆

那是李国庆同俞敏洪一次对谈中，李国庆透露：原来在考虑走还是留时，他想起了古语“父母在不远游”，当时父亲已经60多多岁了，“我得陪着他”!

不过，李国庆后来想了个另类的办法，又让这些滞销书变成了畅销书，150万巨额欠款他也都还上了!

原来李国庆找到各部委，说服他们组织读书会，发文推荐他编写的这套书。红头文件一下，要买书的电话就开始响个不停，剩下的45万册书很快就卖完了。

小试牛刀大获全胜，这让李国庆很快把他的“狂”扩张到商业上。

北大毕业的李国庆

毕业后的李国庆进入了国wu院农村发展研究中心，这是个为国家高层领导服务的智囊机构，而李国庆的领导很多都是赫赫有名的经济学家，比如周其仁、林毅夫等。

这些大专家对从北大来的李国庆也都很器重，不但满足了李国庆提出的不坐班的要求，而且还承诺给他一年两万美元奖学金到哈弗深造的机会。

但工作不到两年的李国庆，还是跟这个“金饭碗”说了byebye。

当时对放弃原来的工作去经营商业和创业的一种流行叫法

1992年李国庆辞职下海，所谓下海，是。

下海干什么呢?当然是干自己熟悉的。

李国庆又开始卖书了。

尽管“租个大院地下室”就开干了，但有了自己学生时代卖书的经验教训，第二次卖书没再像以前一样栽跟头，而是每年让李国庆赚上几百万，这也是他在图书出版业捞到的第一桶金。

而这几年行业的历练，也成了他日后撬动整个图书出版业的支点。

创业初期的李国庆

1999年互联网来了，李国庆敏锐地发现一片无人开垦的蓝海：中国有庞大的读书人群，有亟待整合的图书市场，却没有一个像样的线上书店。

他觉得巨大商机来了。

1999年11月，在北京东三环边上一个不到100平米的办公室里，当当网正式上线。名字起得也妙，“当当”，既像收银机清脆的响声，又朗朗上口，让人一听就忘不掉。

但创业哪有那么容易。

第一个难题就是，出版社凭什么把书给你卖?当时的人们根本不信互联网，觉得这玩意儿虚无缥缈。李国庆硬是凭着过去在出版圈攒下的人脉，一家家去谈，陪着笑脸，拍着胸脯保证，才把第一批书源给磕了下来。

第二个难题，怎么送?那时候的快递远没有今天这么发达。为了把书送到读者手里，当当的员工得自己蹬着三轮车，穿梭在北京的大街小巷。

最大的难题，怎么付钱?让用户先在网上下单付款，再等书寄到?在那个连网银都稀罕的年代，这简直是天方夜谭。

“那就货到付款!”

这个模式，一举解决了用户的信任危机，也成了接下来中国电商的标配。可以说，这一招，直接决定了当当的生死。

就这样，靠着一股书生的执拗和对市场的敏锐嗅觉，李国庆硬是在中国互联网的蛮荒时代，撕开了一道口子。

不过，当当的创立可不是李国庆一个人的功劳，还有一个创始人，就是后来成为他首任妻子的俞渝。

年轻时的俞渝

两人的缘分要从1995年李国庆的一趟美国之行说起。

当时的李国庆虽然赚了点钱，但人已到中年仍是单身，31岁的他曾正式处过6个女朋友，但这个6个女朋友却都最终“抛弃”了他，“抛弃”的原因不详，只知道李国庆初恋女友对他从事的行业颇看不上，认为他是“在垃圾上跳舞”。

不过这6位前女友都无一例外去了美国。

以至于后来提到这段历史时，李国庆还揶揄自己说：“我就是出国中转站!”

也许是李国庆对他们其中的一个或几个割舍不下，于是买了张机票飞到了美国。

从波士顿、纽约到洛杉矶，没想到找了一圈女朋友未果，一个叫俞渝的华尔街精英却投入了自己的怀抱。

在美国的李国庆和俞渝俞渝是纽约大学MBA毕业后，创立了一家企业兼并财务顾问公司。

李国庆此行虽然主要是找女朋友，但也想从华尔街找点投资，于是就与在华尔街投资圈的俞渝结识。

此后，两人一起去墨西哥见了潜在投资人。

墨西哥之行结束时，按说要各自回到各自的公司处理事务。

但俞渝却突然跟李国庆说;“我们一起去纽约市政厅领结婚证!”

李国庆回忆：“尽管自己当时岁数(31岁)也不算小，但一下子还是有点懵!”“我还没跟爸妈说咱们要结婚”。李国庆对俞渝说。

但俞渝却说，这事不用跟爸妈说。

于是，两人一起到了纽约。

到纽约之后的李国庆就俞渝住在一起了，一天早上，俞渝给李国庆打扮了一番，两人便去纽约市政厅领了结婚证。

据李国庆透露，当时去领证时互相佩戴的戒指也是俞渝买的，“然后我就已婚了”。

而正是这次让李国庆感觉有点懵的闪婚，才有了两人“珠联璧合”开创新事业的契机。

当当网，这个线上“夫妻店”，也开始在双CEO的共同掌舵下野蛮生长。

两人也很快迎来了他们的高光时刻!

2010年12月8日，纽约。

夫妻两人并肩站在纽交所的敲钟台上，李国庆以打破纽交所惯例的方式敲了两次钟(惯例是只敲一次)，当当网成功上市。

开盘当天，股价暴涨87%，市值冲破23亿美元。

所有人都以为，这会是一个新发展阶段的开始。

当当上市的场景

但李国庆，偏偏不按剧本走。

上市才一个月，他就在微博上，用最粗砺的语言，向为当当上市承销的投行摩根士丹利开炮。

李国庆发微博，自称创作了一曲摇滚歌词

整个华尔街都惊呆了。

大家都没见过这样的CEO。上市本是和资本的一场联姻，李国庆却在“新婚之夜”就掀了桌子。

李国庆自称自己“口无遮拦”

如果说，和华尔街的口水仗只是“外患”，那国内市场的“内忧”，才是真正要命的。

当当上市拿到的钱，还没捂热乎，一个叫刘强东的男人就带着京东杀了过来。

刘强东的打法简单粗暴：你当当不是靠卖书起家的吗?那我就在图书这个品类上，用价格战把你打残。

2010年底，京东图书频道上线，直接喊出“全场图书都比当当便宜20%”的口号。

李国庆是什么性格?你打我一拳，我必须还你一脚。他立刻在微博上应战，宣布当当也要拿出4000万搞促销。

一场中国电商史上最惨烈的价格战，就此拉开序幕。

2012年，李国庆称刘强东“傻大黑粗”

那段时间，两边的员工都杀红了眼。京东的采销人员，人手一个当当账号，实时监控对方的价格，只要当当降价，京东这边一分钟之内必须跟上，而且要更低。

这场战争，没有赢家。

当当的毛利率被迅速拉低，财报变得越来越难看。京东虽然也亏得一塌糊涂，但它用图书这个品类，成功吸引了大量用户，为后来全品类的扩张铺平了道路。

更重要的是，这场战争暴露了当当的战略迷航。

一个核心问题摆在了李国庆和俞渝面前：当当的未来，到底是什么?是继续做“中国的亚马逊”，坚守图书这个文化阵地?还是像京东和淘宝一样，冲向全品类扩张的汪洋大海?

经过再三思量，他们选择了后者。

于是，我们看到当当也开始卖起了3C数码、母婴用品、服装百货。但这条路，走得异常艰难。在3C领域，他们打不过京东的供应链和物流;在服装领域，他们又玩不过淘宝的流量和生态。

当当被夹在了中间。

它既不像一个纯粹的垂直电商那样小而美，又没有平台型电商那样的规模和资本实力。图书业务虽然能赚钱，但赚来的这点利润，扔到全品类扩张的烧钱大战里，连个响都听不见。

上市融来的那点钱，很快就捉襟见肘。华尔街的投资者们，看着当当难看的财报和不断下跌的股价，耐心也逐渐被耗尽。

李国庆，这位曾经的“电商教父”，第一次感受到了四面楚歌的滋味。

2016年9月21日，当当从美国退市。

在退市之前的2016年9月12日，当当开始了私有化，李国庆家的股份从32%变成92.5%，他们家对当当拥有了绝对话语权。

但李国庆却发现，他本人却被架空了。

他这个创始人在当当说话别说一言九鼎，就算在一些很小的小事上也不灵。

李国庆回忆起这段“憋屈”的日子提到，当时有其他员工反映公司厕所有刺鼻的气味，他跟分管财务行政的负责人说了这件事。结果对方直接回了一句：“刺鼻怎么了?就这样!”

也是是“情郁于中，自然要发之于外”。终于，在2018年的一次访谈节目中，李国庆彻底爆发。

当主持人问起被夺权的问题时，沉默了片刻的他，突然猛地抓起桌上的水杯，狠狠地摔在了地上。

“砰”的一声脆响，通过镜头，传遍了整个中国互联网。

紧接着，更直接的“逼宫”大戏开始上演。

俞渝联合管理层，要求李国庆彻底交出权力，只保留股东身份。据说，连他的儿子，都站在了母亲那一边。

众叛亲离。

这是李国庆当时能想到的，最贴切的词。

2019年2月，李国庆在微博上宣布，正式离开当当。他用一种近乎悲壮的语气写道：“与其在婚姻的坟墓里，不如彻底涅槃。”

一个创办了公司20年的人，就这么“净身出户”了。

所有人都以为，故事到这里就该剧终了。李国庆拿着分到的钱，去做他的新项目，当当则在俞渝的带领下，继续前行。一别两宽，各生欢喜。

但我们都低估了李国庆。

他骨子里，终究是个不肯认输的斗士。在他看来，当当是他的命，是他的一切。把当当从他手里拿走，就是要他的命。

于是，便有了后来那场震惊全国的“抢公章”事件。

2020年4月，李国庆带着几个彪形大汉，冲进当当的办公室，撬开保险柜，抢走了几十枚公章，然后把它们一一别在自己的裤腰带上，扬长而去。

这滑稽的一幕，让他成了全网的笑料。

但此时的李国庆虽然被扫地出门，但并没有像很多媒体所说的净身出户，相反，俞渝说他带走现金1.3亿。

风光也风光过，年纪也已经往60岁上数了，又有那么多钱，按说完全可以过上闲云野鹤的生活，像王石一样再找个年轻漂亮的老婆，也是人生圆满。

但李国庆是谁?他是那种你把他扔进泥潭里，他也能给你搅出三分浪来的人。

离开当当后，他又开始了创业。

而这个创业项目，很“李国庆”。

是在一个叫“早晚读书”知识付费App，请各路大咖来讲书，把厚厚的经典，嚼碎了喂给用户听。

这依然是他熟悉的配方：图书、文化、知识分子情怀。他想证明，离开当当，他照样能做成一个有文化内核的生意。

然而，时代变了。知识付费的赛道，早已挤满了罗振宇和吴晓波们。李国庆的“早晚读书”，雷声大，雨点小，并没有在市场上掀起太大的波澜。

他很快就意识到，光有情怀，是吃不饱饭的。

于是，我们看到了一个让所有人都大跌眼镜的李国庆。

在那个小小的直播间里，没有西装革履的CEO，只有一个穿着Polo衫，嗓门洪亮的主播，他卖书，也卖酒，卖茶叶，卖各种各样你想象不到的东西。

他会为了几块钱的优惠券，和品牌方在镜头前“吵”得面红耳赤;他会熟练地喊出那句“三、二、一，上链接!”;他会和网友插科打诨，自嘲自己的失败经历。

很多人说，李国庆“堕落”了，一个北大精英，一个上市公司创始人，怎么能干这个?

但这，或许才是他折腾了大半生，最终为自己找到的答案。

当61岁的他，牵着新婚妻子的手，笑得像个孩子时，我们仿佛看到了无数个平行时空里的李国庆。

那个在北大未名湖畔畅谈理想的青年才俊;那个在纽约敲响上市钟声的电商教父;那个在采访中怒摔水杯的失意男人;那个把公章别在裤腰带上楞到家的“庆子”……

这些碎片，最终拼凑成了一个完整的、充满矛盾，却又无比真实的李国庆。

而关于未来，李国庆说他“更大的梦想是公益梦”，他将努力将直播做到百亿销售额，然后带着10亿元人民币，去专职做公益。

李国庆，这位折腾了大半生的人，用他跌宕起伏的经历告诉我们：

商业的尽头，或许只是与自己的一场和解。

“如果只学一条的话，那就是我们都应该学习李国庆的自我接纳。”

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